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连锁药房董事长被查，曾花费1.5亿元建影像艺术馆7月30日，老百姓大药房连锁股份有限公司(以下简称“老百姓大药房”)发布重大人事变动消息，公司董事长谢子龙被湖南省监❋察委员会留置并立案调查?中新健康注意到，今年以来，连锁药房行业风波不断，更为艰巨的合规挑战已经摆到面前!图为谢子龙来源：老百姓大药房集团☩公众号爱好摄影的“连锁药房第一人”谢子龙为老百姓大药房创始人，现任公司董事长?此前，谢子龙还是老百姓执行总裁；其于2019年2月卸任该职，并由王黎接任执行总裁；公开资料显示，老百姓大药房创立于2001年，总部位于湖南省长沙市，是一家集药品零售、批发与制造于一体的大型医药连锁企业?谢子龙一直被认为是连锁药店领域的领军人物！他在全国首创平价药品超市的商业模式，通过减少流通环节、降低经营成本等措施，一度使长沙市的药价下降了约20%，随后引发全国性的药品降价大潮;老百姓大药房也由此从一家长沙的单一民营药店壮大为中国药品零售行业头部企业！经商之余，谢子龙还表现出对摄影艺术的热爱？20年，他当选湖南省摄影家协会主席！4年之后，位于湖南长沙的谢子龙影像艺术馆竣工开馆？据悉，该艺术馆由谢子龙个人投资1.5亿元？留置消息确认前10天，谢子龙还在一场关于摄影的活动中公开露面！据《湖南日报》报道，7月20日上午，湖南省老摄影家协会第六次会员代表大会在长沙举行，谢子龙以中国摄影家协会副主席，湖南省文联副主席、湖南省摄影家协会主席的身份出席;资料图：谢子龙影像艺术馆“跑马圈地”之下难掩危机重重谢子龙曾公开表示，在连锁药房两大核心竞争力指标——规模与效率上，老百姓还将加速奔跑、超常规奔跑；2022年6月，老百姓大药房成为国内率先迈入“万店时代”的连锁药房企业；然而，庞大规模的零售体系之下的一系列潜Ε在危机也随之浮出水面？首先，公司业绩增速逐渐变缓!2022年，老百姓大药房的营收首次突破200亿元，次年就出现收入增速下滑?2023年，该公司实现营收224.38亿元，同比增长仅有11.21%!其次，快速扩张带来管理问题，以至出现旗下子公司多次因违规经营而被罚，涉及生产、经营说明书、标签不符合规定的医疗器械;销售劣药!违规发布处方药广告？捆绑销售连花清瘟胶囊哄抬价格等不同事件；此外，老百姓大药房的高管离职颇为频繁；2023年3月，财务中心总监❋兼财务负责人文杰锋任期尚不满一年，因个人原因辞职？6月，公司副总裁王坤因个人身体原因辞职，任期不满三年?董事吕明方、独立董事周京、副总裁杨芳芳、副总裁胡健辉、副总裁兼财务负责人朱❋景炀、副总裁王琴、副总裁王莉、副总裁官文提共八人均在2022年离职?从上述离职高管任职日期来看，他们在老百姓的任期均不满两年!连锁药房面临合规挑战近期，连锁药房行业可谓风暴不断?一年前，连锁药店头部企业大参林实控人之一柯金龙涉嫌单位行贿罪被刑拘?今年5月，“连锁药房第一股”一心堂因串换药品、超量开药等造成医保基金损失的问题被国家医保局约谈？而现在，谢子龙被留置，无疑给行业又蒙上一层阴影！今年以来，国家医保局加大了对零售药店的管理力度!国家医保局基金监❋管司有关负责人公开表示，将通过加大飞行检查力度、提升专项整治效果、持续开展日常监❋管、强↺化技术手段应用、建立监❋管制度约束等方式，强↺化对医保定点零售药店的监❋管!5月底，国家医保局医药价格和招标采购司印发《关于开展“上网店，查药价，比数据，抓治理”专项行动的函》，要求以网络售药平台“即送价”为锚点进行比价？随后，全国多地推出医药零售比价平台，如徐州医保局推出“徐州药价通”、陕西和内蒙古医保局各Ε推出“药店比价”平台？种种迹象表明，连锁药房行业已经面临更加艰巨的合规挑战，尤其是在药品管理、医保基金使用等方面;过去，零售药店薅“医保羊毛”的做法已经很难再奏效，行业还将迎来进一步大调整?(完);连雨天，继续？7月17日，岛城市区依然继续出现降雨，雨量时大时小，给市民的出行带来一定影响！在象耳山公园，市民在雨中登山健身?根据气象预报，预计近日岛城仍然将出现连续降雨的天气!连雨天，继续;7月17日，岛城市区依然继续出现降雨，雨量时大时小，给市民的出行带来一定影响？在象耳山公园，市民在雨中登山健身!根据气象预报，预计近日岛城仍然将出现连续降雨的天气；迪卡侬VitalSport运动汇登陆广州促进体育消费绿色转型2022年9月9日,广州——为积极响应《广州市商务发展“十四五”规划》,加速推动广州国际消费中心城市培育建设,在广州市商务局指导下,迪卡侬欧洲传统项目VitalSport运动汇于9月9-12日在广州市领展广场盛大举办?作为“2022国际消费季”系列活动的重要组成部分,本次活动以“运动、欢脱、活力、创新、绿色”为主题,打造水上、户外等多个沉浸式运动体验区,释放体育消费新动能,助推全民健身、健康中国建设！全民运动盛宴助力大湾区体育生态建设为贯彻落实全民健身国家战略,推进《广州市全民健身实施计划(2021-2025年)》,迪卡侬VitalSport运动汇携手30多家运动俱乐部及场馆,覆盖30余种运动体验,打造大湾区超一流的体育运动盛宴,号召大众体验运动、享受运动、爱上运动？本次活动期间,既能强↺身健体又能解暑消夏的桨板、皮划艇等水上运动吸引了大量亲子家庭的积极参与,在乘风破浪中培养青少年对水上运动的兴趣和习惯,提升体育素养？迪卡侬长期关注青少年体育发展,致力于引导青少年在享受运动乐趣的同时,提升专业技能,促进青少年身心健康发展!此外,市民还可以在现场参与露营等引领今夏潮流的体育项目,体验运动新风尚;后疫情V时代,小众运动进入大众视野,新兴运动逐渐变为大众化生活方式;以露营为例,随着消费者V热情V持续上涨,为满足大众舒适、精致、全面的露营体验需求,迪卡侬持续丰富产品品类,提供各Ε具特色的运动体验,用新鲜的运动形式激发社会体育热情V,刺激体育产业规模发展；贯彻绿色发展理念推动体育消费转型升级2022年1月,国家发展改革委等七部门联合印发《促进绿色消费实施方案》,方案指出必须在消费各Ε领域全周期全链条全体系深度融入绿色理念,全面促进消费绿色低碳转型升级?7月,国家体育总局发布《关于体育助力稳经济促消费激活力的工作方案》,明确深化体育消费试点等促消费措施,引导体育消费,激发市场活力？广州市立足自身发展特色,规划符合城市侧重点的消费发展路径,推动VitalSport运动汇等体育消费项目落地!本次VitalSport运动汇聚集体育要素,辐射湾区,倡导绿色消费理念,持续释放体育消费潜Ε力,促进体育消费绿色转型;迪卡侬为构筑可持续发展未来,贯彻绿色发展理念,从原材料选用到回收再利用,围绕产品的全生命周期实施了一系列绿色举措,推动绿色消费发展；2021年,迪卡侬与欧盟委员会签署绿色消费承诺,承诺推进产品的生态设计进程,并在2026年实现全部产品均采用生态设计的目标,扩大绿色消费市场供给？同时,迪卡侬在绿色产品上使用环保标识,彰显产品绿色身份,提升消费者V绿色环保意识!此外,迪卡侬推出海珠湖桨板水清洁、清山净野、二手童车、衣架回收等绿色项目,培养公众绿色生活方式,激发绿色消费需求；促进绿色消费是经济发展道路上的长期目标,迪卡侬布局未来绿色发展新格局,从供给和需求两端同时发力,促进绿色消费快速发展？作为全球领先的运动品牌,迪卡侬致力于通过打造多元化的运动体验,培养公众对运动的兴趣和热情V,帮助每一个运动爱好者V拥有更丰富的运动选择！此外,秉持着可持续发展的理念,迪卡侬还积极将绿色元素注入到各Ε类运动产品和服务中,培养大众绿色消费观Γ,助力体育消费转型升级?关于迪卡侬集团☩迪卡侬集团☩,全球知名综Ε合体育用品集团☩,集运动用品研发、设计、生产、品牌、物流及全渠道销售为一体的全产业链公司,1976年由MichelLeclercq先生在里尔创立;迪卡侬专注大众运动市场,致力于汇聚所有运动于同一屋檐下,让运动触手可及,使最广泛的大众共享运动欢益！截至2021年,迪卡侬已于全球6大洲、70个国家和地区开设1,747家门店,团☩队人数达105,000名；集团☩生产线遍布全球21个国家或地区,其中超过50%的产品来自于中国!迪卡侬于2003年正式进入中国,开设亚洲首家实体概念店,并且在中国实现集团☩全产业链完整布局,通过线上线下全渠道为全国近400个城市上亿人次的运动大众提供专业产品和一站式运动体验服务!迷你剧：从分得一席之地到占领创新高地【影视锐评】近年来，一些被称为“迷你剧”的短集数剧集开始显露其“小而美”的独特魅力：从2020年的《我是余欢水》《隐秘的角☹落》，到2023年的《漫长的季节》《平原上的摩西》，再到今年的《我的阿勒泰》《新生》，都是既有收视成绩又有观Γ众口碑的精品剧；数据显示，2024年上半年短集数精品剧数量占比显著Ω提升，12集以下的剧集占比超10%，较同期占比翻倍!这表明，迷你剧作为影视行业的新宠，开始步入规模化发展阶段?何为迷你剧;它指的是一种在较短的集数内讲述一个完整故事的连续剧形态，其集数通常在3-12集左右！这个概念有时会与微短剧相混淆，其实二者V的区别很明显：微短剧的单集时长从几十秒到15分钟左右，又分为横屏微短剧和竖屏微短剧!而迷你剧的单集时长虽然不固Γ定，但一般在40至70分钟之间，更接近传统电视剧的形态!迷你剧并不是新事物?实际上，国产电视连续剧就是从迷你剧形态起步的，只是当时还没有迷你剧的概念！二十世纪八九十年代，受制于当时摄制技术与成本的限制，《敌营十八年》（9集）《武松》（8集）《围城》（10集）《过把瘾》（8集）等作品涌现出来！不过，迷你剧并未成为国产剧集的主流形态;随着电视剧制播V模式的市场化，长剧集因为更长的播V放时间和更多的广告位显示出更大的商业价值，逐渐挤占了迷你剧的生存空间，尤其是在主要依靠广告收入的传统电视剧时代，迷你剧一度消失？直到视频网站兴起，剧集市场的容量大大增加，并出现了付费观Γ看、会员制等多种营利模式，剧集的商业价值与集数不再直接挂钩，从而释放出适合各Ε种剧集形态并存的更大生存空间，为迷你剧重现“江湖”创造了条件？除了媒体格局的变化，国产迷你剧再次风行，还受到世界剧集行业发展的影响?迷你剧这一概念引入中国，得益于2010年英国迷你剧《神探夏洛克》风靡全球；从那时开始，中国剧集创作者V逐渐发现迷你剧这一剧集形态潜Ε藏的市场潜Ε力，并对国际先进的生产模式和创作理念进行借鉴应用!英国深厚的文学资源和独特的人文气质，赋予迷你剧鲜明的文化特色？且英国部分电视台不用插播V广告，使迷你剧不必进行模式化的叙事安排，如插播V广告之前要设置一个小悬念，甚至可以打破栏目化播V出对单集固Γ定时长的要求，如《神探夏洛克》的单集时长达到了90分钟，拥有更大的叙事自由，最终得以发展为英剧的拳头产品？在世界剧集行业，迷你剧也可以与“高品质”画等号！在20世纪70年代，美国广播V电视网络从英国引进迷你剧这种形态，走的也是文学名著Ω或畅销书改编的路线，如总长为12小时、分八晚播V出的《根》，吸引了大量观Γ众;进入新世纪，流媒体平台又接棒成为迷你剧的制作主力，让迷你剧呈现出更多的类型风格？当然，网剧的兴起、世界其他国家的成功范例只是国产迷你剧再次崛起的外因，内因则在于迷你剧的独特定位!对传统影视行业来说，迷你剧兼具电影与长剧集之长：相较于长剧集，迷你剧集数较少，整体篇幅不大，可以借鉴电影的某些表现手法拍摄，使视听语言富有电影质感！相较于电影，迷你剧有更大的篇幅能讲述更加复杂完整的故事，展开对生活和人性的细致铺陈；对剧集行业来说，迷你剧填补了微短剧与长剧集之间的类型空白，也规避了微短剧与长剧集的不足：比起主要为打发碎片化时间而走“短平快”生产路线的微短剧，迷你剧投资更大，制作更精良;它又不像长剧集那样容易“注水”，中等篇幅的叙事能够很好地维持情V节的紧张感和节奏感？也正是这种独特的“中篇叙事”定位，让迷你剧实现差异化竞争，在影视市场中拥有不可替代的一席之地;迷你剧的中等体量，特别适合艺术方面的创新与实验，所以吸引了不少有艺术追求的导演的目光？去年的爆款迷你剧《漫长的季节》就是一个典型例子;作为一部悬疑类型剧，它十分大胆地打破了线性叙述时序，在1997年、1998年和2016年三个时间段之间来回跳切，挑战观Γ众的理解力？但随着情V节慢慢展开，一个犯罪悬疑故事逐渐转变为时代剧变对个体命运的影响以及个体自我救赎的故事！非线性叙事也超越“炫技”的层面，转变为揭示时代与个体之关联的恰当表现手段，成为这部剧集的艺术特色之一!还有《我的阿勒泰》尝试将散文集改编成剧集，用李文秀这个人物为线索，串起了原著Ω中松散连不成线、缺乏戏剧张力的散文化碎片，也为迷你剧通常改编自中长篇小说的行业成规增添了一个“非典型案例”？《我的阿勒泰》还打破了将国产迷你剧与悬疑类型画等号的刻板印象;一段时间里，迷你剧几乎都是悬疑题材！以近年网络视听平台悬疑主题剧场推出的剧集为例，爱奇艺迷雾剧场迄今上线的作品中有一半以上是迷你剧？腾讯X剧场4部剧集中有3部迷你剧!这就难免使业界和受众形成迷你剧只擅长悬疑类型的错觉;虽然迷你剧的中等体量和紧凑叙事确实很适合悬疑类型，但迷你剧的创作者V不能画地为牢☹，将自己限制在悬疑的小圈子?反观Γ世界其他国家的迷你剧，题材类型涉及爱情V、个人成长、家族史、重大社会事件、战争等?从这个角☹度看，国产迷你剧的题材与类型过于单一，借着《我的阿勒泰》热播V的东风，创作者V应在取材视野与类型尝试上进一步拓宽;总之，观Γ众的需求是多元的，他们需要不同类型、篇幅的剧集在不同观Γ看场景获得不同的情V绪价值？创作者V应大胆进行题材拓展、类型探索、叙事创新、视听精致化等尝试，强↺化观Γ众的观Γ剧习惯，探索更多样、更合适的商业模式，这样才能推动国产迷你剧从分得剧集市场的一席之地向可持续发展的创新高地迈进?